Generationenmanagement
Im Zuge des demografischen Wandels werden immer mehr darauf angewiesen sein, auf die Potenziale und Erfahrungen älterer Mitarbeiter zuzugreifen. Die Art und Weise, wie es Unternehmern künftig gelingt, eine qualitativ und quantitativ optimale Belegschaft zu halten, kann mittel- und langfristig sich gravierend auf den Unternehmenserfolg auswirken.
Herausforderungen sind u.a.:
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Wie sieht meine Bedarfsplanung für die Zukunft aus? |
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Wie wähle ich ressourcevoll ältere Mitarbeiter aus? |
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Wie setze ich die Erfahrungen und Potenziale älterer Mitarbeiter sinnvoll ein? |
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Wie integriere ich ältere Mitarbeiter in bestehende junge Teams? |
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Wie passe ich altersgerecht Know-How-Standards an? |
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Wie sollte der Arbeitsplatz für ältere Mitarbeiter aussehen? |
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Wie gehe ich generell mit einer alternden Belegschaft um? |
Mit Beratungen, Trainings, Coachings und Konzepte unterstützen wir Sie, die Potenziale älterer und jüngerer Mitarbeiter optimal zu nutzen, den intergenerativen Dialog am Arbeitsplatz zu fördern sowie eine lebensphasengerechte Arbeitsorganisation zu implementieren.
Unsere Angebote für Sie
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Ist-/Soll-Analysen |
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Alterspyramiden der Belegschaft |
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Konzeptentwicklungen |
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Teamtrainings |
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Führungskräftecoaching |
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Teamcoachings |
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usw. |
Wettbewerbsvorteile durch altersgemischte Teams erzielen
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